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如何做最好的创新

如今创新已经成为了我们的生活密不可分的一部分。无论是企业还是个人，都已经无法忽视创新对我们工作、生活的影响。只有拥抱创新，才能融入这个新的时代，才能更好地迎接挑战。没有什么比亲自走在创新之路上更让人兴奋的了。但是，究竟该怎样做，才能不断得到最好的创新呢？建议大家思考和实践以下五项创新的准则，它们是：1）洞悉未来，2）打破陈规，3）追求简约，4）以人为本，5）承受风险。

洞悉未来

洞悉未来：就是要求创新者了解未来的用户需求，以便研发出适用于未来的产品或技术。

要做到洞悉未来，虽然应该重视用户，但是，不能完全听取用户的意见，因为用户不可能有足够的前瞻性，也不可能完全理解技术的发展规律。所以，创新者需要有洞悉未来的才智，能根据目前的市场情况和使用者需求，结合技术的发展规律，对未来做出正确的预测和判断。

在互联网发展的初期，当时的用户没有准确地提出针对搜索引擎的需求，因为使用者习惯于使用分类目录来查找自己需要的网页。那时，用户可能并不知道搜索引擎是什么，不清楚自己是否真正需要这样的功能，也不清楚技术上是否具有可行性，但是，能够洞悉未来的创新者可以推测：随着网页数量的不断增长，总有一天，分类目录将无法更好地容纳更多的新网页。

这时，创新者便先于用户想到，未来的用户需求一定会转向比分类目录浏览更加便捷的方式。例如，是不是可以允许使用者使用任何关键字进行查询，并获取网页结果呢？在技术上，是不是可以自动为海量网页创建索引并获得最好的排序呢？Google公司的创始人正是洞悉了这个用户的潜在需求，而投身于搜索技术的研发。当使用者对于网络搜索的需求越来越明显时，以谷歌为代表的搜索引擎就自然而然地走向前台，取得了巨大的成功，并直接带动了网络广告产业的兴起。

打破常规

做最好的创新的第二项准则是打破陈规。其实，创新的最大障碍就是无法脱离固有的思维定势或思维框架，总是在已有的方式、方法里打转。如果不能打破陈规，那么，无论对未来使用者的需要有多么清楚的认识，创新者也无法想出最有效的、最新颖的解决之道。

在科技发展史上，通过打破陈规来获得有价值创新的例子不胜枚举。当无线通讯刚被发明出来的时候，几乎所有人都认定了这个技术演变的最终目标肯定是，每个人都会有一台无线通讯装置，能够成为“无线”的电话。但在当时的技术条件下，无线通讯设备有两个部分：无线发射器体积庞大，价格昂贵，但是无线接收器体积小，而且便宜。所以，要实现这个终极目标需要有长远的打算。这时，一位打破陈规的创新者想到，是不是可以把发射器和接收器分开，让每个人都有一部非常便宜的接收器，来接受某个中心发射器的信号。就这样，广播这种最早依赖无线电技术的大众传播方式诞生了。

追求简约

追求简约也是通向创新的必须之路。在很多情况下，复杂的东西并不一定有效，只有最简单的设计和组合才能发挥最大的效力。

最初做搜索引擎的时候，研究人员发现，如果用户搜索时多输入几个字，搜索结果就会准确得多。那么，有没有什么方法能提示用户多输入几个字呢？当时，有人想到，我们能不能做一个智慧化的问答系统，引导使用者提出较长的问题呢？但是，这个方案的可行性会遇到许多挑战。也有人想到，我们能不能主动告诉用户，请尽量输入更长的句子，或者根据使用者的输入主动建议更长的搜索词呢？但是，这样似乎又会干扰用户。最终，有一位技术人员想到了一个最简单，也最有效的点子：把搜索框的长度增大一半。结果，当用户看到搜索框比较长时，就会有更大的可能性输入更多的字词。今天搜索引擎上长长的搜索框就是这么来的。

以人为本

以人为本是企业能否保持持久的创新能力的关键。

21世纪人才最重要。在19世纪的一个普通工厂里，最能干的工人与普通工人相比，他们的生产力最多相差一倍。但是，在21世纪的IT企业、研发机构中，一个最有创造力的研发人员和一个普通的工程师相比，他们的生产力却可能差距几十倍、几百倍甚至上千倍。如果你的企业能够吸引、用好几百个、几千个天才的创新者，即便是在最激烈的竞争环境里，也一定能脱颖而出。为了吸引和留住人才，就要为人才创造最好的工作环境，给予他们最大的信任，赋予他们足够的权限。

承受风险

承受风险也是创新过程中重要的一点。任何创新都有风险，在创新的过程中，我们必须用正确的态度对待失败。失败不是对我们的惩罚，而是一次最好的学习机会。

在Google，有许多20%时间里开始的创新工作，但其中很大一部分都失败了。没有这些失败，就不可能有成功的创新脱颖而出；没有接受和承担风险的能力，就不可能营造出真正鼓励创新的环境。在我负责研究工作时，我的主管曾对我说，如果你每一个项目都成功了，那么，你实际上是失败的。因为你并不是在做研究，而是在回避风险，只选择那些十拿九稳，没有什么创新价值的项目。

作者：李开复

项目推荐：（部分展示，以方案为准，推荐配合360度测评体系！）

	高空项目		场地项目	50	生死雷阵	75	口杯传递
1	独木桥	24	电网	51	丛林迷宫	76	连环手
2	断桥	25	鳄鱼潭	52	猎杀计划	77	罗马炮架
3	高空相依	26	孤岛	53	圣塔	78	毛巾传递
4	空中单杠	27	罐头鞋	54	呼吸的力量	79	魔法踏板
5	缅甸桥	28	黑暗	55	梦想过山车	80	人体多米诺
6	攀岩	29	鸡蛋飞行器	56	极限99	81	卧式传递
7	三人行	30	交易电网	57	造桥	82	圆圈舞
8	天梯	31	荆棘排雷	58	共绘蓝图	83	热身
9	团队攀岩	32	联合舰队	59	目标市场	84	总结
10	下降	33	雷阵	60	动力绳圈		游戏
	低空项目	34	盲人绳房		室内模块	85	暴风骤雨
11	背摔	35	盲阵	61	红黑商战	86	大人小人
12	求生	36	魔毯	62	乐章	89	钉子游戏
13	相依为命	37	牧羊	63	迷宫	90	反口令
14	越障	38	千钧一发	64	啤酒游戏	91	进化论
	室内项目	39	牵手	65	团队决策	92	老鼠大象
15	盲屋	40	清除核废料	66	团队角色	93	数数抱团
16	七巧板	41	生死时速	67	团队帽子	94	撕纸游戏
17	挖金矿	42	十面埋伏		其他	95	松鼠游戏
18	驿站传书	43	时空隧道	68	Human Bingle	96	跳棋
19	终极魔方	44	偷天陷阱	69	搬椅子	97	同生共死
20	筑塔	45	移桩接水	70	斗转星移	98	因为所以
21	收获季节	46	有轨电车	71	风火轮	99	抓手指
	水上项目	47	战争	72	呼啦圈	100	杀人游戏
22	泅渡	48	逐鹿中原	73	画图	合理搭配项目与体系，为企业助航！
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