有一天,一个生产管理主管遇到一件疼痛的事情----他下面的员工跟他说:”如果不加加班费,我们要拒绝加班了”
这个事情你要注意,如果你要不向老板汇报,有一天真的集体不加班了,你就麻烦了,老板会说这么严重的事情你为什么不早向我汇报。
那你跟老板说:“我们的员工说加班费低了,如果不加加班费,他们要拒绝加班了。”老板听了你的话,一定会说三个字:我知道了。
他不会马上回答你的话,然后他会亲自去问员工:“听说你们要不增加加班费,你们就不加班了,有这样的事情吗?”这时员工们保证会说:“不不不,哪有这样的事情。”
员工和老板说的话跟你说的不一样,他们跟老板最多说30%。这时候你就完了,老板心想你想利用员工的情绪来控制我,这样你就被吊在了半空中。
那怎么办?
你就跟老板说:“我们的加班费好像不如别人的高,也不要去调查调查?”老板会说:“好,你到别人那里去调查,你去就不要再回来了。”我们的胳膊不能够向外弯。
这个主管很聪明,很会懂得应变,他走到老板的办公室,他站在那里半天不说话。
这时老板就问他:“你有什么事情?”
他说没有事情。大家都知道说没有事情就是有事情,老板说你要有事情就说,他说我还是不说好了。
老板会生气地说:“什么事情快说,不要吞吞吐吐的。”他说我说了你会生气的,老板说你说了不生气。
你看他向你保证不生气,你就安全了。
但是我们中国人,他向你保证不生气,你说了他还是会生气。
他说:“我们的加班费已经很不错了,可是偏偏有人说低了。”
老板这时就会说:“说不定我们的加班费真的比别人低,那你去其他的工厂调查调查看。”
你说“不会的,我们的加班费不会比别人的低,不用调查了。”
老板说:“你看你这个人就是这么固执,快去调查去。”
他说:“好好好,我这就去。”
你这样这个主管就轻松愉快,比赤裸裸的向老板汇报效果好多了。
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